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明德生物胸痛中心建設(shè)一體化解決方案流程
發(fā)布時(shí)間:2019-06-03   點(diǎn)擊:

  國(guó)家正大力推進(jìn)胸痛中心的建設(shè),鼓勵(lì)滿足建設(shè)條件的二三級(jí)醫(yī)院建設(shè)胸痛中心。從2013年11月11日開始,至2017年11月4日,全國(guó)3505家醫(yī)院注冊(cè),完成14批認(rèn)證,總共296家醫(yī)院通過(guò)胸痛中心認(rèn)證。

  明德生物胸痛中心建設(shè)解決方案是從軟硬件到認(rèn)證及持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)的全流程一體化解決方案。明德生物提供軟硬件一體化配置,除了信息化軟件的標(biāo)準(zhǔn)流程功能外,可在軟件系統(tǒng)里自動(dòng)集成心臟標(biāo)志物和心電的檢查信息和質(zhì)量管理信息,實(shí)現(xiàn)胸痛全流程數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接胸痛中心總部數(shù)據(jù)庫(kù),打破此前各檢測(cè)系統(tǒng)和信息化軟件之間的數(shù)據(jù)孤島;亦可提供基于各級(jí)醫(yī)院的基礎(chǔ)條件和實(shí)際情況提供定制化的胸痛中心認(rèn)證幫扶服務(wù)。明德生物胸痛中心建設(shè)一體化解決方案流程如下:

  一、胸痛中心成立:

  1.胸痛中心總部官網(wǎng)注冊(cè),

  2.胸痛中心啟動(dòng)會(huì)召開,

  3.啟用云平臺(tái)準(zhǔn)備上傳數(shù)據(jù),

  4.胸痛中心委員會(huì)相關(guān)人員任命(委員、醫(yī)療總監(jiān)、協(xié)調(diào)總監(jiān)、協(xié)調(diào)員),

  5.制定胸痛中心三會(huì)(聯(lián)合例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、典型病例討論會(huì))制度。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù):

  1. 協(xié)助指導(dǎo)任命書的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)胸痛中心組織成立文件的制作;

  3. 協(xié)助指導(dǎo)醫(yī)院對(duì)胸痛中心支持的承諾函的制作;

  4. 協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行資料上傳并把控資料質(zhì)量符合胸痛中心建設(shè)要求;

  5. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單并提前提醒、協(xié)助醫(yī)院準(zhǔn)備下個(gè)月任務(wù)。

  二、建設(shè)1個(gè)月時(shí)

  1. 進(jìn)行全院培訓(xùn);

  2. 與120簽署協(xié)議;

  3. 完善流程圖;

  4. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù);

  5. 協(xié)助醫(yī)院完成院內(nèi)相關(guān)標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)備工作;

  6. 時(shí)鐘統(tǒng)一及時(shí)間管理方案制定完畢;

  7. 與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽署協(xié)議,明確聯(lián)絡(luò)機(jī)制及轉(zhuǎn)診預(yù)案;

  8. 培訓(xùn)計(jì)劃(包括院內(nèi)核心科室、院內(nèi)所有部門及基層)。并開始培訓(xùn)時(shí)鐘統(tǒng)一及時(shí)間管理方案制定完畢;

  9. STEMI再灌注流程(一鍵啟動(dòng)及導(dǎo)管室激活機(jī)制);

  10. 胸痛患者數(shù)據(jù)數(shù)量,肌鈣蛋白,DD需符合要求,首觸后首份心電圖及心電圖遠(yuǎn)程傳輸需符合要求。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù):

  1. 協(xié)助指導(dǎo)時(shí)鐘統(tǒng)一方案的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃表的制作;

  3. 協(xié)助指導(dǎo)與120的協(xié)議書模板的制作;

  4. 協(xié)助指導(dǎo)與基層的合作協(xié)議模板的制作;

  5. 協(xié)助指導(dǎo)22個(gè)流程圖模板的制作;

  6. 標(biāo)識(shí)建議(根據(jù)醫(yī)院院內(nèi)具體情況制定,關(guān)鍵位置:交通要道、分診臺(tái)、急診室、電梯口、掛號(hào)窗口、CCU、導(dǎo)管室、地標(biāo):急診通道,門診大門,急診,導(dǎo)管室,留觀室,CCU,心內(nèi)病房)

  7. 協(xié)助指導(dǎo)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)ppt的制作;

  8. 協(xié)助指導(dǎo)胸痛患者時(shí)間管理表的制作;

  9. 協(xié)助指導(dǎo)數(shù)據(jù)填報(bào)平臺(tái)數(shù)據(jù)項(xiàng)目定義和說(shuō)明的制作。

  三、建設(shè)2個(gè)月時(shí)

  1. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及流程持續(xù)改進(jìn);

  2. 流程圖盒標(biāo)識(shí)準(zhǔn)備完畢;

  3. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù);

  4. 醫(yī)院所有資質(zhì)文件上傳;

  5. 建立數(shù)據(jù)核查和管理制度、所有胸痛數(shù)據(jù)全部按要求錄入;

  6. 召開三會(huì),會(huì)議記錄、照片、簽到文件上會(huì)準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳;

  7. 確認(rèn)基層轉(zhuǎn)診數(shù)量,確�;鶎禹樌_展心臟標(biāo)志物、心電圖檢測(cè);

  8. 按培訓(xùn)計(jì)劃開展核心科室、全員、120、基層的培訓(xùn),會(huì)議記錄、簽到、照片文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù)

  1. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議簽到模板的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議記錄模板的制作;

  3. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單并提前提醒、協(xié)助醫(yī)院準(zhǔn)備下個(gè)月任務(wù)。

  四、建設(shè)3個(gè)月時(shí)

  1. 流程圖和標(biāo)識(shí)上墻;

  2. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù)

  3. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及流程持續(xù)改進(jìn);

  4. 進(jìn)行急救演練(演練腳本、記錄、圖片、簽到)

  5. 召開三會(huì),會(huì)議記錄、照片、簽到文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳。

  6. 按培訓(xùn)計(jì)劃開展核心科室、全員、120、基層的培訓(xùn),會(huì)議記錄、簽到、照片文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳。

  7. 確認(rèn)各流程是否執(zhí)行、基層來(lái)院、120急救來(lái)院、及院內(nèi)流程是否順暢,在通用模板基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)流程,優(yōu)化流程圖。記錄改進(jìn)前后流程圖。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù)

  1. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議記錄的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議簽到表的制作;

  3. 協(xié)助指導(dǎo)胸痛急救演練腳本的制作;

  4. 進(jìn)行專家暗訪輔導(dǎo),找到不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo);

  5. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單并提前提醒、協(xié)助醫(yī)院準(zhǔn)備下個(gè)月任務(wù);

  6. 查看總部官網(wǎng)數(shù)據(jù),查看數(shù)據(jù)質(zhì)控情況,根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)控情況和不同問(wèn)題,給出建議解決方案

  五、建設(shè)4個(gè)月時(shí)

  1. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù);

  2. 確認(rèn)執(zhí)行改進(jìn)后的流程;

  3. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及流程持續(xù)改進(jìn);

  4. 確認(rèn)執(zhí)行基層聯(lián)絡(luò)機(jī)制及轉(zhuǎn)診機(jī)制;

  5. 召開三會(huì),會(huì)議記錄、照片、簽到文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳;

  6. 按培訓(xùn)計(jì)劃開展核心科室、全員、120、基層的培訓(xùn),會(huì)議記錄、簽到、照片文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù)

  1. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議簽到表的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議記錄的制作;

  3. 查看總部官網(wǎng)數(shù)據(jù),查看數(shù)據(jù)質(zhì)控情況,根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)控情況和不同問(wèn)題,給出建議解決方案;

  4. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單并提前提醒、協(xié)助醫(yī)院準(zhǔn)備下個(gè)月任務(wù)。

  六、建設(shè)5個(gè)月時(shí)

  1. 改進(jìn)后的流程是否執(zhí)行;

  2. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù);

  3. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及流程持續(xù)改進(jìn)

  4. 確認(rèn)執(zhí)行基層聯(lián)絡(luò)機(jī)制及轉(zhuǎn)診院

  5. 召開三會(huì),會(huì)議記錄、照片、簽到文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳

  6. 按培訓(xùn)計(jì)劃開展核心科室、全員、120、基層的培訓(xùn),會(huì)議記錄、簽到、照片文件準(zhǔn)備齊全并及時(shí)上傳。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù)

  1. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議簽到表的制作;

  2. 協(xié)助指導(dǎo)會(huì)議記錄表的制作;

  3. 查看總部官網(wǎng)數(shù)據(jù),查看數(shù)據(jù)質(zhì)控情況,根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)控情況和不同問(wèn)題,給出建議解決方案;

  4. 梳理所有建設(shè)資料,與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中文件進(jìn)行對(duì)應(yīng),查漏補(bǔ)缺,改進(jìn)會(huì)梳理流程圖進(jìn)行流程優(yōu)化;

  5. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單并提前提醒、協(xié)助醫(yī)院準(zhǔn)備下個(gè)月任務(wù)。

  七、建設(shè)6個(gè)月時(shí)

  1. 持續(xù)錄入患者數(shù)據(jù);

  2. 準(zhǔn)備進(jìn)行申報(bào)認(rèn)證;

  3. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及流程持續(xù)改進(jìn)。

  明德生物胸痛中心解決方案提供的服務(wù)

  1. 醫(yī)院需完成的任務(wù)清單;

  2. 模擬專家現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證,指出問(wèn)題,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證時(shí)注意事項(xiàng);

  3. 對(duì)所有網(wǎng)評(píng)資料進(jìn)行梳理,提交申報(bào),對(duì)于需要改進(jìn)或補(bǔ)充的資料進(jìn)行完善。

  明德生物胸痛中心建設(shè)一體化解決方案的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

  軟硬件一體化配置,軟硬件均由明德生產(chǎn)提供,一體化配置性價(jià)比高,售后服務(wù)質(zhì)量好;兼容性好、軟件和硬件平臺(tái)可擴(kuò)展集成其它五大中心(胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷救治中心、危重產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心)所需功能和項(xiàng)目;軟件集成了POCT質(zhì)量管理功能,支持醫(yī)院規(guī)范管理胸痛中心床旁檢測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,為臨床提哦共準(zhǔn)確可靠的檢測(cè)結(jié)果。